Soluções Estratégicas para Transformar a Gestão Hospitalar
Estruturamos processos, otimizamos fluxos assistenciais e desenvolvemos modelos de atuação focados em eficiência operacional, sustentabilidade e excelência no cuidado em saúde.
Soluções em Saúde
para Transformar Resultados
Dois pilares estratégicos — Central de Inteligência Assistencial e Governança Clínica — para otimizar a efetividade clínica, reduzir desperdícios e alinhar metas estratégicas da sua instituição.
Soluções
em saúde
Central de Inteligência
Assistencial
A CIA integra gestão do acesso, desospitalização, recursos assistenciais e fluxos operacionais para entregar valor ao paciente, ao prestador e à instituição.
Gestão do Acesso ao Cuidado
Implementamos fluxos estruturados de acesso para urgência, emergência e atendimento eletivo, garantindo a estratificação das linhas de cuidado e o monitoramento contínuo por meio de dashboards operacionais e estratégicos.
- Implementação de fluxo de acesso para urgência e emergência
- Implementação de fluxo de acesso eletivo
- Estruturação de linhas de cuidado
- Estruturação de dashboards operacionais e estratégicos
Gestão da Desospitalização
Reduzimos o tempo de permanência hospitalar de forma segura por meio de protocolos estruturados de alta qualificada, transição do cuidado e integração com a rede de assistência domiciliar.
- Matriz de contrarreferência
- Gestão do plano terapêutico com foco na desospitalização segura
- Transição do cuidado
- Protocolo de alta qualificada
- Interface com rede de assistência domiciliar
- Estruturação de dashboards operacionais e estratégicos
Gestão dos Recursos Assistenciais
Otimizamos a utilização dos recursos físicos e diagnósticos do hospital, maximizando a eficiência dos leitos de internação, observação e exames complementares.
- Gestão do leito de internação
- Gestão do leito de observação
- Gestão da utilização dos métodos diagnósticos
Gestão de Fluxos e Gargalos Assistenciais
Identificamos e eliminamos gargalos operacionais que impactam a eficiência assistencial, acelerando processos críticos do fluxo hospitalar.
- Higienização do leito
- Resultado de exames
- Alta médica e alta hospitalar
- Transporte sanitário
Atuação flexível para diferentes realidades institucionais
Oferecemos dois modelos de engajamento para atender diferentes necessidades e níveis de maturidade institucional.
Assessoria
Fase I e IIObjetivo
Estruturação do escopo do projeto e desenvolvimento da equipe para execução e disseminação do conhecimento.
Foco
Diagnosticar, propor e apoiar a implementação das melhorias sugeridas, compartilhando responsabilidades.
Mentoria
Fase I, II e IIIObjetivo
Desenvolvimento da equipe para execução autônoma e disseminação sustentável do conhecimento.
Foco
Educação em serviço, desenvolvimento de lideranças e desenvolvimento organizacional.
Premissas do Método
- Mentoria médica
- Mentoria de enfermagem
- Atuação presencial e remota
- Cronograma e entregas adaptáveis
Escolha o modelo ideal para sua instituição
Escolha o modelo que melhor se adapta à realidade e aos objetivos da sua instituição de saúde.
Consultoria
Mapeamento de processos assistenciais com diagnóstico detalhado e recomendações estratégicas para otimização da gestão.
- Mapeamento completo dos processos
- Diagnóstico assistencial
- Relatório com recomendações
Assessoria
Mapeamento + implementação do modelo hospitalista ou modelo de remuneração por performance, com acompanhamento contínuo.
- Mapeamento + implementação
- Modelo hospitalista
- Remuneração por performance
Assessoria com Compartilhamento de Risco
Modelo avançado onde os resultados são compartilhados, alinhando nossos incentivos ao sucesso da sua instituição.
- Resultados compartilhados
- Risco alinhado ao sucesso
- Engajamento profundo
Pronto para construir um projeto de melhoria aderente à realidade da sua instituição?
Converse com a Improve e entenda como estruturar uma solução para reduzir desperdícios, fortalecer a governança clínica e gerar mais eficiência assistencial e operacional.
